Wer wir sind und wofür wir stehen
Wir wollten ERP anders machen.
Wir haben in Projekten immer wieder gesehen, wie aus eigentlich einfachen Anforderungen komplizierte Lösungen entstehen. Prozesse werden übernommen, ohne sie zu hinterfragen. Individualentwicklungen entstehen, obwohl der Standard oft längst eine gute Lösung bietet. Und irgendwann beschäftigt sich das Unternehmen mehr mit seinem ERP als mit seinem eigentlichen Geschäft.
Genau das wollten wir anders machen.
Mit D!ENSTAG verbinden wir zwei Perspektiven: Flurin bringt den Blick auf Business, Prozesse und Finance mit, Jessica die technologische und Odoo-seitige Sicht. Gemeinsam betrachten wir deshalb nicht nur, was technisch möglich ist, sondern vor allem, was für dein Unternehmen sinnvoll ist.
Unser Anspruch ist einfach: Prozesse zuerst verstehen, Komplexität reduzieren und Lösungen schaffen, die im Alltag funktionieren. So viel Standard wie möglich. So viel Individualität wie nötig.
Unser Anspruch
Nicht möglichst viel implementieren. Sondern das Richtige.
Wir glauben nicht, dass ein gutes ERP-Projekt an der Zahl der umgesetzten Funktionen gemessen werden sollte.
Unser Anspruch ist eine Lösung, die dein Unternehmen wirklich weiterbringt – verständlich, wartbar und so nah am Standard wie sinnvoll.
01
Business first
Das Unternehmen kommt vor der Software.
Wir starten nicht beim Odoo-Modul, sondern bei deinem Unternehmen, deinen Prozessen und dem Problem, das wir lösen wollen.
02
Standard first
Erst verstehen, was Odoo bereits kann.
Bevor wir etwas entwickeln, prüfen wir, ob sich die Anforderung sinnvoll mit dem Odoo-Standard lösen lässt. Individuell wird dort, wo es einen guten Grund dafür gibt.
03
So einfach wie möglich
Komplexität ist kein Qualitätsmerkmal.
Eine gute Lösung muss nicht technisch beeindruckend sein. Sie muss verständlich sein und im Alltag funktionieren.
04
Verantwortung statt Ticket-Denken
Wir setzen Anforderungen nicht einfach um.
Wir wollen verstehen, welches Problem dahintersteckt, Lösungswege hinterfragen und Verantwortung für das Ergebnis übernehmen.
05
Wissen bleibt bei dir
Eine gute Lösung soll nicht abhängig machen.
Du sollst dein System verstehen und möglichst selbstständig damit arbeiten können. Deshalb gehören Schulung, Dokumentation und Wissenstransfer für uns zu jedem guten ERP-Projekt.
Ein ERP-Projekt ist für uns dann erfolgreich, wenn nicht nur die Software eingeführt wurde, sondern dein Unternehmen danach einfacher arbeiten kann als zuvor.
Daran messen wir unsere Arbeit.
Unsere Kernexpertisen
01
Odoo
Odoo verstehen. Nicht nur konfigurieren.
Odoo ist das technologische Fundament vieler unserer Projekte. Wir kennen die Plattform von der Prozessanalyse und Konfiguration bis hin zur Architektur, Integration, Migration und individuellen Weiterentwicklung.
Dabei ist unser Ziel nicht, möglichst viel zu entwickeln. Wir nutzen den Odoo-Standard dort, wo er sinnvoll funktioniert – und erweitern ihn dort, wo es einen echten Grund dafür gibt.
Implementierung Migration Integration OptimierungSupport
02
Business Analysis & Prozessdesign
Eine gute ERP-Lösung beginnt nicht mit Software.
Bevor wir über Module und Funktionen sprechen, wollen wir verstehen, wie dein Unternehmen funktioniert.
Wir analysieren bestehende Abläufe, hinterfragen Anforderungen und suchen gemeinsam nach dem einfachsten sinnvollen Prozess. Nicht jeder bestehende Ablauf muss digitalisiert werden – manchmal ist die bessere Lösung, ihn zunächst zu vereinfachen.
Prozesse verstehen Anforderungen hinterfragen Standards nutzen Komplexität reduzieren Skalierbare Prozesse schaffen
Von CRM und Verkauf über Einkauf und Lager bis Finance, Projekte, Produktion und HR.
03
Technology, Integration & Automation
Systeme sollen zusammenarbeiten.
Ein ERP steht selten allein. Deshalb verbinden wir Odoo mit bestehenden Systemen, Plattformen und Schnittstellen und automatisieren dort wiederkehrende Abläufe, wo es sinnvoll ist.
Dabei setzen wir auch moderne AI- und Automatisierungstechnologien ein – aber nicht, weil sie gerade verfügbar sind, sondern wenn sie einen Prozess tatsächlich verbessern.
Erst vereinfachen. Dann standardisieren. Dann automatisieren.
04
Finance & Business Operations
Wir verstehen nicht nur Systeme, sondern auch das Business dahinter.
ERP-Projekte betreffen reale Geschäftsprozesse – von Buchhaltung und Controlling über Einkauf und Administration bis hin zu operativen Abläufen.
Unsere Erfahrung in Finance und Business Operations hilft uns, Anforderungen nicht nur technisch zu beurteilen, sondern auch deren Auswirkungen auf Prozesse, Organisation und Zahlen zu verstehen.
So entstehen Lösungen, die nicht nur technisch funktionieren, sondern auch betriebswirtschaftlich Sinn ergeben.
Unser Team
Direkt.
Persönlich.
Hands-on.
Bei D!ENSTAG arbeitest du direkt mit den Menschen zusammen, die dein Projekt verstehen, Entscheidungen treffen und die Lösung umsetzen. Keine langen Übergaben zwischen Sales, Consulting und Technik.
Wir bringen unterschiedliche Perspektiven zusammen – Business, Finance, Prozesse und Technologie – und übernehmen gemeinsam Verantwortung für das Ergebnis.
Flurin Isler
Co-Founder · Business & Finance
Flurin war als Regional Lead Business Solutions für die Schweiz und Deutschland tätig und kennt ERP-Projekte aus unterschiedlichsten Unternehmenssituationen. Bei D!ENSTAG verbindet er diese Erfahrung mit seinem starken Verständnis für Geschäftsprozesse, Finance und Controlling. Sein Fokus: Geschäftsanforderungen in klare, tragfähige Prozesse übersetzen, die auch betriebswirtschaftlich Sinn ergeben.
Jessica Schreiber
Co-Founder · Technology & Odoo
Wann wir gut zusammenpassen
Für Unternehmen, die vorwärts wollen.
Wir passen besonders gut zusammen, wenn du nicht nur ein neues System suchst, sondern deine Prozesse wirklich verbessern willst.
Du willst raus aus Excel, E-Mail und Insellösungen
Informationen liegen an verschiedenen Orten, Abläufe funktionieren nur mit manuellen Zwischenschritten und vieles hängt vom Wissen einzelner Personen ab.
Dein Unternehmen wächst – deine Prozesse aber nicht mit
Was mit zehn Mitarbeitenden funktioniert hat, wird mit dreissig plötzlich mühsam. Du willst Strukturen schaffen, die mit deinem Unternehmen mitwachsen.
Du möchtest Odoo einführen oder neu aufstellen
Du suchst nicht einfach jemanden, der Odoo konfiguriert, sondern einen Partner, der Anforderungen hinterfragt, Prozesse versteht und gemeinsam mit dir die passende Lösung entwickelt.
Odoo ist bereits da, aber noch nicht dort, wo es sein sollte
Zu kompliziert, zu viele Workarounds, fehlende Integrationen oder Prozesse, die am System vorbeilaufen: Wir helfen dir, bestehende Lösungen zu analysieren, zu vereinfachen und weiterzuentwickeln.
Du willst einen Partner, der auch widerspricht
Wir setzen nicht jede Anforderung ungefragt um. Wenn wir einen einfacheren Weg sehen oder glauben, dass eine Individualentwicklung nicht sinnvoll ist, sagen wir das.
Denn gute Zusammenarbeit entsteht für uns nicht durch möglichst viele Features – sondern durch eine gemeinsame Vorstellung davon, wie ein gutes ERP-Projekt funktionieren soll.
Bereit für den nächsten Schritt?
Ob konkretes Projekt, offene Fragen oder einfach neugierig auf Odoo – wir freuen uns, von dir zu hören.
Erzähl uns, wo du gerade stehst. In einem ersten Gespräch schauen wir gemeinsam auf deine Situation, deine Ziele und die nächsten sinnvollen Schritte.
01 · Projekt
Projekt besprechen
Erzähl uns kurz, was du vorhast. Gemeinsam schauen wir uns deine Ausgangslage und die nächsten sinnvollen Schritte an.
02 · Demo
Odoo kennenlernen
Du möchtest sehen, wie Odoo in der Praxis funktioniert? Wir zeigen dir die Plattform anhand typischer Geschäftsprozesse.
03 · Insights
Noch nicht bereit für ein Gespräch?
In unseren Insights teilen wir Erfahrungen aus Odoo-Projekten, Digitalisierung und Business-Prozessen.